02 November, 2011

Hologram Al-Quran KDN; Satu Bentuk Cukai Baru Kepada Pembaca Al-Quran.


KEMASKINI. Tambahan satu poin lagi tentang cukai dua kali, dan sedikit edit.

-----------------------

Bermula pada 1 November ini, KDN telah memperkenalkan sticker Hologram yang mesti dilekatkan kepada semua Al-Quran yang ingin dijual di Malaysia.

Rujuk kepada berita
http://www.themalaysianinsider.com/bahasa/article/beli-al-quran-berpelekat-hologram-dilulus-kdn/

Menurut KDN, ini untuk mengatasi masalah Al-Quran yang tidak 'sah' dijual di Malaysia. Dari segi niatnya memang bagus dan patut kita semua sokong.

Tetapi, dari segi pelaksanaannya, kami mohon supaya dibuat kajian yang lebih dalam. Malah, saya rayu supaya menteri KDN yang selalu tersenyum itu supaya membatalkan warta ini.

Kenapa kami bantah stiker Hologram itu?

Banyak perkara tersirat, tidak ditulis dalam berita itu.

Saya mula dengan satu analogi: Seorang penjual ayam ditangkap di pasar Keramat kerana menjual ayam tidak disembelih kepada orang Islam. Serta merta menteri mengumumkan semua ayam di seluruh negara mesti ditampal hologram untuk memastikan ayam itu disembelih dan halal !

Ayam ini makanan hari-hari orang Malaysia.
Ayam dalam KFC/McDonald/Hipermarket juga perlu ditampal hologram.
Ayam di pasar borong selayang juga perlu tampal hologram.
Ayam di Kinabatangan, Sabah yang tidak ada kena mengena dengan penjual jahat pasar keramat juga kena tampal hologram.

Harga hologram itu RM1 setiap satu.

Dengan serta merta harga ayam naik di seluruh negara, akibat perbuatan jahat seorang penjual ayam di pasar  Keramat.

Setelah dijentik imaginasi kita dengan cerita ayam tadi, kita balik kepada isu ditangan. Ramai penerbit Al-Quran yang membantah kerana langkah ini akan menyebabkan harga Al-Quran naik, tanpa ada sebab yang munasabah.

Mohon saya jelaskan dari perspektif saya.

1. Harga stiker.

Harga stiker 'Tulen' yang digunakan untuk CD/DVD ialah 20 sen.

Harga stiker Al-Quran ialah RM1. Naik sebanyak 500%.

Mengikut lumrah normal teknologi, kos akan turun mengikut masa. Teknologi Hologram yang sudah dipakai beberapa dekad ini peliknya melambung mengikut masa.

Soalannya, kenapa ada 'mark-up' yang terlalu sehingga 500% berbanding dengan stiker Hologram 'Tulen' ?

Sebagai orang bisnes, bila melihat ada kos naik mendadak, terus terdetik 'Follow the money'.

Jangan kita lupa, ada berjuta-juta naskah Al-Quran beredar di pasaran sekarang.


2. Teknologi hologram gagal menangani masalah cetak rompak.

Dalam dekad 80-an dulu, teknologi stiker hologram ini boleh dikira sebagai teknologi canggih yang sukar ditiru. Hari ini teknologi ini sudah ketinggalan zaman.

Dari segi operasionalnya, teknologi ini juga terbukti gagal sama sekali dalam menangani masalah cetak rompak. Cetak rompak CD/DVD terus berlaku dengan berleluasa di pasaran.

Menjadi persoalan kita, kenapa teknologi yang terbukti gagal ini di'recycle'  kepada pembaca Al-Quran (dengan mark-up jauh lebih tinggi pada 500%) ?


Mungkinkah ada penyelesaian teknologi terkini yang lebih baik dan murah untuk masalah ini?

Atau mungkinkah broker stiker hologram ini lebih pandai dalam kerjanya?


3. Kos Hologram Akan Menyebabkan Harga Al-Quran Naik.

Saya khuatir, harga Al-Quran akan naik tanpa ada apa-apa sebab yang munasabah, kerana bentuk cukai baru ini.

Harga stiker Hologram itu RM1. Oleh kerana ia perlu ditampal pada semua Al-Quran yang dijual, ia menjadi satu komponen kos yang tetap dalam 'manufacturing cost' setiap naskah Al-Quran.

Senang cakap, harga sekeping stiker itu bersamaan seperti berpuluh-puluh helai kertas dalam buku. Atau lagi senang cerita, harga sekeping stiker itu sama dengan kos cetak dan kertas senaskah surah Yassin.

Ini bermakna penerbit terpaksa mengeluarkan modal tambahan untuk membeli, menampal, mengurus, jualan, tanggungan kredit dan sebagainya.

Akhirnya, ini akan menyebabkan harga jualan runcit Al-Quran kepada pengguna naik sekitar RM3.

Di zaman segala jenis kos hidup seperti rumah, makanan, pendidikan dan sebagainya naik, Menteri mestilah mengelak dari mengenakan sebarang jenis kos baru kepada rakyat - kecuali, jika benar-benar perlu.

Tidak ada sebab munasabah kenapa harga Al-Quran harus naik (kecuali disebabkan bentuk cukai baru Al-Quran ini).

Sepatutnya, Menteri mencari jalan untuk merendahkan harga Al-Quran untuk umat Islam di Malaysia. Kita mungkin tidak mampu untuk memberi Al-Quran percuma seperti Arab Saudi, tetapi janganlah kita mahalkan harga Al-Quran tanpa ada sebab yang munasabah.

Oh Ya, saya dimaklumkan yang Arab Saudi tidak menampal stiker Hologram pada Al-Quran mereka.

Menteri Al-Quran Malaysia yang selalu senyum sahaja yang memaksakan rakyatnya membayar kos stiker hologram untuk setiap Al-Quran yang mahu dibeli.


4. Langkah tidak adil : membantai rakyat yang tidak bersalah, memberi manafaat kepada lanun.

Persoalan yang cuba diselesaikan oleh KDN ialah isu Al-Quran yang dicetak rompak, yang diedarkan secara tidak 'sah' kerana tidak disemak oleh KDN. Ini satu perkara yang sangat baik, dan perlu kita sokong.

Mari kita fikirkan isu ini dengan logik.

a) Soalan: siapa yang mencetak rompak ini?
Jawapan: lanun.

b) Soalan: siapa yang kena tibai dengan stiker hologram ini?
Jawapan: pembaca Al-Quran yang mengikut peraturan, penerbit yang mengikut peraturan, kedai buku yang mengikut peraturan.

c) Soalan cepu emas: kenapa lanun (yang menjadi punca sebenar isu ini) tidak kena apa-apa tindakan? Kenapa orang lain yang menjadi mangsa? Mahu 'follow the money'?

d) Soalan yang perlu dijawab dikala tenang: Adilkah Menteri KDN membantaikan bentuk cukai Al-Quran kepada rakyat yang mengikut peraturan?

Langkah Menteri KDN ini memberi insentif kepada lanun-lanun cetak rompak, kerana harga Al-Quran cetak rompak kini jauh lebih murah dari Al-Quran 'sah' yang ditampal stiker Hologram.

Kalau kita lihat, ramai tokoh-tokoh masyarakat bersuara, Malaysia ini sebenarnya cukup hebat dan bagus dari segi membuat undang-undang. Terbaik! Tetapi, hampir sentiasa gagal membuat pelaksanaan.


5. Bagaimana dengan Al-Quran yang tidak dijual di kedai?

Alhamdulilah. Hari ini Al-Quran sudah tersebar luas dalam pelbagai format. Kompleksitinya jual beli Al-Quran juga bertambah.

a) Bagaimana dengan Al-Quran bentuk applikasi smart phone atau bentuk applikasi web?
Mahu ditampal di mana stiker itu nanti?

b) Bagaimana dengan Al-Quran yang digunakan di sekolah/kolej/universiti?
Siapa yang akan menanggung kosnya. Ini digunakan oleh pelajar, dan sepatutnya murah. Ada yang dibawah Kementerian Pendidikan, ada yang dibawah Kementerian Pelajaran Tinggi.

c) Bagaimana dengan Al-Quran yang dicetak untuk eksport?
Pembeli luar negara tidak peduli dengan hologram kita.

d) Bagaimana dengan Al-Quran yang dibeli dari luar negara?
Ramai jemaah haji yang membawa pulang naskah percuma atau naskah yang dibeli di luar negara.

Saya percaya, Menteri KDN yang sentiasa senyum dan bijaksana akan ada jawapannya.


6. Kenapa penerbit tidak boleh serap kos itu?

Kebanyakkan penerbit Al-Quran adalah perusahaan kecil dan sederhana. SMI. Bukan korporat besar atau syarikat kroni yang makan besar.

Keuntungan bisnes itulah yang digunakan untuk membayar gaji dan bonus kakitangan.

Tidak mungkin kita boleh kata kepada kakitangan "Untung kita tinggal sedikit tahun ini kerana ada cukai bentuk baru hologram Al-Quran. Bolehkah kita potong gaji dan bonus semua orang"?

Zaman ini ikan kembung pun RM10 sekilo. Belum lagi harga rumah. Gaji kena naik. Bukan turun.


7. Cukai Al-Quran sekarang, tidak lama lagi GST pula.

Kita semua tahu GST akan dilaksanakan tidak lama lagi. GST akan dikenakan kepada semua produk buku, termasuk Al-Quran.

Sedihnya, pembaca Al-Quran akan kena 2 kali cukai. Satu cukai bentuk baru oleh KDN. Dan, tidak lama lagi akan kena GST pula.

Orang lain kena GST sahaja. Pembaca Al-Quran bakal kena bantai 2 kali !


8. Big Picture.

Akhir sekali, saya mahu tarik perhatian pembaca kepada 'big picture' kita dalam isu Al-Quran ini.

Walaupun Al-Quran sudah tersebar luas, ada banyak lagi segmen yang belum menerima Al-Quran mereka. Contohnya, kawasan pendalaman, etnik monoriti, orang asli dan kumpulan mualaf.

Sepatutnya kita memikirkan cara
a) untuk memurahkan Al-Quran dalam pasaran secara mapan (bukan subsidi),
b) memikirkan insentif untuk menghasilkan Al-Quran dalam bahasa etnik,
c) dan mencari dana untuk memberikan Al-quran secara percuma kepada kumpulan yang terpinggir.

Saya rayu supaya Menteri KDN yang selalu senyum itu supaya jangan lupa dengan 'big picture' ini.

Jangan terlalu seronok memikirkan untung yang diraih dari menjual stiker hologram dan membantai rakyat (kumpulan yang mengikut peraturan).


02 Februari, 2011

Terma baru Apple mencekik penerbit ebook.

Baru-baru ini Apple mengumumkan terma baru untuk App yang digunakan bagi menjual buku : App mesti menggunakan sistem bayaran dari Apple. Ini bermakna, Apple akan mengambil komisyen 30% dari semua transaksi jualan buku yang berlaku secara in-App purchase.


Pada masa ini, untuk pengguna iPhone/iPad di Malaysia, kita hanya ada kedai buku Kobo yang menjual pelbagai jenis bestseller antarabangsa. Kobo tidak menjual buku dalam Appnya. Buku dibeli dengan menggunakan browser. Dengan perubahan terma baru ini, Kobo akan dipaksa menggunakan in-App purchase dari Apple.

Ini menyebabkan penerbit buku terpukul dari segi margin. Kalau penerbit majalah atau akhbar, mereka akan hilang data pelanggan.

Ambil sahaja contoh berikut;

A. Cara lama, dengan pembelian menggunakan browser.
Harga buku : RM 10
Komisyen Kobo 50% : RM5
Penerbit dapat : RM 5
Royalti pengarang 25% : RM1.25

B. Dengan in-App purchase dari Apple.
Harga buku : RM 10
Komisyen transaksi Apple 30% : RM3.00
Baki kepada Kobo : RM 7.00
Komisyen Kobo 50% : RM 3.50
Penerbit dapat : RM3.50
Royalti pengarang 25% : RM 0.875

Pengarang dan penerbit hilang 30% pendapatannya tanpa apa-apa nilai tambah dari Apple.

Dengan terma baru ini juga, pendapatan pengarang dari senaskah jualan e-book adalah lebih rendah berbanding dengan jualan senaskah p-book (printed book). Dalam p-book, pengarang mendapat 10% atau RM1.00 bagi setiap naskah terjual.

Saya menggunakan contoh Kobo, kerana pada masa ini - Kobo ialah kedai buku ebook yang boleh digunakan oleh pembaca Malaysia.

Tidak lama lagi, mungkin seawal suku ke-4 tahun 2011, pengguna Malaysia akan dapat menggunakan Google Editions. Google Editions juga akan menghadapi masalah yang sama apabila mahu digunakan dengan iPhone/iPad.

Saya mengharapkan dalam tahun 2011 nanti, lebih banyak platform akan menjadi semakin kuat contohnya Android, RIM, dan juga Windows Mobile. Ini sekurang-kurangnya akan memebrikan lebih banyak pilihan kepada pembaca, pengarang dan penerbit untuk mendapat terma yang lebih wajar dalam menjual ebook mereka.

12 April, 2010

Pesta Buku Antarabangsa Kuala Lumpur - Berdepan dengan konsumer yang semakin sofistikated.

PBAKL 2010 dari kaca mata pengunjung tidak ada bezanya dari tahun-tahun sebelum ini. Macam biasa sahaja. Tahun depan, PBAKL akan mencapai usia 30 tahun. Satu kejayaan besar kepada industri buku di tanahair kita ini.


Tetapi, dari kaca mata orang yang terlibat dalam penganjurannya - ada pola kejatuhan jumlah pengunjung yang agak merisaukan.
  • Sekitar tahun 2008, PBAKL menerima lebih dari 2 juta pengunjung.
  • Dalam tahun 2009, jatuh kepada 1.5 juta pengunjung.
  • Dalam tahun 2010, jatuh lagi sekitar 1.2 juta pengunjung.
Kita sudah hilang lebih sekurang-kurangnya 800 ribu pengunjung dalam tempoh 2 tahun.

Apa sudah berlaku?

Untuk menjelaskan kejatuhan pengunjung dalam tahun 2010, kami meletakkan beberapa teori:

Satu, soal gaji. Kakitangan awam yang merupakan pengunjung utama pesta buku belum mendapat gaji. Malah, mereka mendapat gaji awal dalam bulan Febuari. Seawal 8hb Febuari. Ini jelas sekali kelihatan dalam statistik pengunjung harian. Hampir 70% pengunjung datang selepas 24hb Mac, selepas gaji masuk.

Dua, cuaca. Kejadian hujan lebat dan ribut yang berlaku setiap petang menyebabkan pengunjung sebelah petang amat kurang. Orang Kuala Lumpur khuatir bergerak jauh-jauh dalam hujan kerana takut tersangkut dalam banjir kilat.

Tiga, soal tarikh. Cuti sekolah berakhir pada minggu pertama pesta buku berlangsung. Faktor cuti sekolah penting bagi menarik kehadiran pengunjung dari luar daerah. Orang Johor, Pulau Pinang, Kelantan dan sebagainya sukar untuk datang jika bukan musim cuti sekolah.

Empat, soal iklan yang lambat keluar. Iklan pesta buku di satu akhbar utama hanya bermula 3 hari sebelum pesta buku. Mitigasinya, di akhbar-akhbar lain bermula seawal 2 minggu sebelum pesta buku.

Dalam tahun 2009 pula, faktor utama yang kami fikir menyebabkan kejatuhan pengunjung adalah saiz dewan pameran yang lebih kecil. Dari sekitar 800+ gerai dalam 2008, jatuh kepada 600+ gerai dalam tahun 2009.

Benarkah faktor-faktor ini yang menyebabkan kejatuhan berlaku selama 2 tahun berturut - turut?

Jika inilah faktornya, ia mesti berlaku selama 2 tahun berturut-turut. Ia bukan hanya berlaku pada satu tahun, dan tidak berlaku dalam tahun yang lain.

Saya takut ini satu pola yang lebih besar dari faktor-faktor kecil diatas. Kejatuhan jumlah pengunjung selama 2 tahun ini bukan sekadar faktor cuaca, cuti sekolah dan gaji.

Apa pun bedah siasatnya, saya percaya bahawa pesta buku perlu satu nafas baru. Ulang tahun ke 30 tahun depan perlu kepada satu perubahan baru. Mungkin orang sudah jemu dengan pesta buku yang setiap tahun begitu sahaja rupanya.

Kita tidak ada satu poin jualan yang unik (USP);
  • pesta buku paling lengkap - BUKAN
  • pesta buku paling murah - BUKAN
  • untuk judul paling baru - BUKAN
  • pesta buku paling prestij - BUKAN
Kita biasa-biasa sahaja dalam semua poin-poin diatas. Parah kita kalau dikaji secara mendalam oleh pakar pemasaran.

Sebaliknya, kita berdepan dengan konsumer yang semakin sofistikated. Konsumer yang menekankan keselesaan, pilihan, harga atau boleh kita katakan 'pengalaman semasa berbelanja'. Apa pengalaman yang pesta buku telah berikan kepada mereka?

Sehingga hari ini, pesta buku masih dianjurkan secara sukarela oleh ahli-ahli persatuan. Ura-ura persatuan buku untuk menubuhkan satu badan professional untuk menganjurkan pesta buku ini masih belum tercapai sehingga hari ini.

Berapa lama lagikah tenaga sukarela dapat bertahan, dalam dunia yang semakin kompetatif ini?


06 April, 2010

Format kiosk : Lautan biru untuk usahawan kecil dalam jualan buku.

Dunia jualan buku hari ini tidak seperti 10 tahun lepas. Hari ini orang mahu ke kedai buku yang besar dan lengkap.

Kalau berminat mahu membuka kedai buku, ada beberapa kedai yang boleh dijadikan contoh. Kita akan pecahkan kedai-kedai buku ini mengikut lokasi duduknya kedai tersebut;

Lokasi : Mall.

Kedai buku yang duduk di dalam Mall biasanya boleh mencapai jualan antara RM 100 ribu hingga RM 1 juta sebulan, bergantung kepada saiz dan lokasi kedai tesebut.

Antara contoh yang utama adalah kedai buku korporat seperti MPH, Popular, Kinokuniya dan Borders. Ini liga korporat yang besar.

Selain itu ada juga kedai buku lokal yang duduk dalam mall. Contoh terbaik adalah Kedai Buku Badan Cemerlang di Plaza Angsana, Johor Baru dan juga Kedai Buku SMO, di KB Mall, Kota Bharu. Mereka ini adalah kedai buku yang sudah berpuluh-puluh tahun usianya dan mempunyai modal yang kukuh untuk masuk ke dalam Mall.

Ini bukan liga usahawan kecil.

Lokasi : Shop-Lot.

Ada banyak kedai buku format shop-lot di Malaysia. Kebanyakkannya menjual alat tulis dan buku-buku rujukan sekolah. Kedai format ini ada di seluruh pekan besar dan kecil.

Maklumat yang saya terima, untuk setiap 1 pintu kedai jenis shop-lot, boleh menghasilkan jualan sekitar RM 25 ribu hingga RM70 ribu, bergantung kepada lokasi dan berapa ramai pelanggan yang masuk ke dalam kedai.

Antara contoh kedai buku format shoplot yang hebat adalah Kedai Buku Hasani, sebesar 5 pintu di Sungai Petani, Kedah dan kedai buku agama Jaafar Rawas, sebesar 3 pintu di Kota Bharu. Kedai-kedai contoh ini sudah keluar dari kepompong 'sekadar kedai buku sekolah'. Hasani contohnya memperuntukkan 1 pintu untuk buku agama, 1 pintu untuk trade book, 1 pintu untuk novel dan buku kanak-kanak, 1 pintu untuk alat tulis, dan 1 pintu untuk buku-buku rujukan sekolah.

Hari ini, semua kedai buku format shop-lot yang baik pastilah luasnya lebih dari 2 pintu. Ini kerana jumlah buku, alat tulis dan bahan-bahan lain yang perlu dipamerkan sudah semakin besar.

Maklumat terbaru menunjukkan yang sekurang-kurangnya 200 tajuk baru buku dalam bahasa Melayu masuk ke kedai setiap bulan. Buku-buku ini datang dalam pelbagai kategori, dari kanak-kanak hinggalah kepada buku dewasa. Oleh kerana itu, kedai buku yang mahu ada range yang baik, perlu ada saiz yang besar.

Ini liga usahawan saiz sederhana.

Lokasi : Kiosk dalam Hipermarket

Ini adalah satu format yang pada pendapat saya sebuah lautan biru. Kiosk jualan buku masih belum banyak di pasaran, tetapi hipermarket dengan demografi majoriti Melayu sudah banyak.

Menurut maklumat yang kami ada, sebuah kiosk yang baik boleh membuat jualan sekitar RM25 ribu hingga Rm 30 ribu sebulan, bergantung kepada lokasi dan produk. Inilah format yang sesuai untuk usahawan kecil yang mahu bermula dalam bidang jualan buku. Risikonya relatif rendah, dengan modal yang juga rendah.

Format kiosk hanya fokus kepada buku-buku bestseller yang laris dijual sahaja. Range yang lengkap bukan matlamatnya. Kita anggaplah kiosk ini memberikan servis cadangan tajuk seperti penjual DVD haram yang cekap mencadangkan tajuk mengikut gaya pembelinya. Asal pembeli datang, sudah ada bestseller list yang boleh ditunjukkan kepada pembaca tadi. Buku-buku agama, buku masak, buku niaga kecil, buku kewangan peribadi, Al-Quran, surah Yassin merupakan jualan rutinnya.

Yang menjadi cabaran usahawan kiosk adalah mendapatkan kredit dari penerbit atau pengedar buku. Ini kerana sifat kiosk yang boleh berubah-ubah tempat itu dianggap berisiko tinggi untuk 'hilang'. Usahawan kiosk perlu memborong tunai pada peringkat awal, dalam masa yang sama membina kepercayaan dari penerbit dengan menunjukkan kesungguhan dalam perniagaan ini.

Lama-kelamaan pasti kepercayaan akan datang, dan urusan bisnes menjadi lebih ligat dengan adanya kredit dari penerbit.

Format kiosk ini sudah banyak dibuat oleh peniaga buku dalam pasar malam. Bezanya, peniaga buku pasar amalam menggunakan van dan meja lipat, tetapi pengusaha kiosk menyewa tapak dalam hipermarket.

Semoga lebih ramai pengusaha kiosk buku akan muncul di pasaran.

04 Disember, 2009

Siapa Perlu Beli Buku Teks Sendiri?

Ini soalan yang dijawab oleh BBT dalam perbincangan ringkas dengan Persatuan Penerbit beberapa hari lepas.


1. Pelajar MRSM. Sebagai bekas pelajar MRSM Kuantan, saya arif tentang keperluan kami pelajar MRSM. Semua buk teks kena beli sendiri.

2. Pelajar sekolah swasta lain. Sekolah antarabangsa, sekolah swasta islam, sekolah swasta cina, sekolah swasta pendidikan khas. Semua pelajar ini kena beli sendiri. Data ada di Bahagian Pelajaran Swasta (yang websitenya masih tidak diupdate dari tahun 2007)

3. Ibu bapa yang mahu anaknya guna buku baru. Mereka tidak mahu buku teks usang dari skim pinjaman.

4. Pelajar yang terpaksa membeli buku ganti kerana hilang/rosak dan sebagainya. Mesti beli buku baru.

5. Cikgu yang masih menuntut di Institut Latihan Guru.

Semua orang-orang ini perlu kepada buku teks di pasaran terbuka.

Masalah utama mereka ialah kebanyakkan kedai buku tidak lagi menjual buku teks, sejak menteri mengumumkan dasar buku teks percuma untuk semua. Alasan pekedai buku ialah tidak ada orang yang mahu beli buku teks lagi. Dari satu segi munasabah, tetapi bila melihat senarai 1 hingga 5 diatas, jelas ada ramai yang perlu.

Berapa banyak stok kedai mesti ada?

Informasi jumlah pelajar bagi no 1 dan 2 ada di MARA, dan Bahagian Pelajaran Swasta(BPS). Masalah kecil ada bila BPS tidak kemaskini data dalam laman web mereka. Tetapi saya yakin boleh dibuat melalui panggilan telefon.

Dimana tempat boleh kita rujuk?

Pergi ke laman web Bahagian Buku Teks. Laman web BBT sepatutnya menjadi portal untuk menyalurkan pelbagai jenis maklumat kepada ibu bapa dan pelajar yang perlu membeli buku teksnya sendiri.





Buku Teks Runtuh 2010

Bila dasar PPSMI ditukar kepada MBMMBI, maka adalah keperluan untuk menukar buku teks sekolah. Industri sedang giat mempersiapkan diri untuk beberapa perubahan yang penting dalam tahun 2011.

Pertama, korikulum baru akan digunakan dalam tahun 2011. Bermula dengan darjah 1 dan tingkatan 1. Korikulum ini dipanggil Korikulum Transformasi. Sehingga kini belum nampak apa-apa dokumen lagi. Tetapi, pasti Kementerian akan membuat latihan, seminar dan penerangan besar-besaran untuk implementasinya nanti. Tunggu sahaja beritanya.

Dua, buku teks darjah 1 dan tingkatan satu akan ditukar dalam tahun 2011. Ini bermakna Bahagian Buku Teks (BBT) yang mengkoordinasi penerbitan buku teks akan mula mengeluarkan tender seawal januari tahun depan.

Buku teks baru ini mesti siap dan dihantar ke sekolah selewat-lewatnya bulan Disember 2010. Saya dimaklumkan yang ada 28 tajuk baru akan diterbitkan. Saya jangka semua buku teks baru ini akan menggunakan korikulum transformasi nanti.

Tinggal 12 bulan sahaja lagi.

Tiga, buku teks untuk darjah 2, tingkatan 2 dan tingkatan 4 akan ditukar dalam tahun 2012. BBT akan memulakan program penerbitan kumpulan ini lebih awal, dan saya jangka tender akan keluar seawal pertengahan tahun 2010.

Ini bermakna BBT ada masa yang lebih selesa, lebih kurang 18 bulan untuk penyediaan buku-buku kumpulan ini.

Empat, aspek MBI akan menumpukan kepada 'the art of language'. Ini memberi peluang kepada penerbit untuk memperkenalkan pelbagai buku bahasa inggeris yang sepadan. Sastera, puisi, drama dan pelbagai buku bantu dalam aktiviti bahasa Inggeris boleh dipasarkan.

Lima, aspek MBM adalah peluang terbesar untuk penerbit tempatan. Ini bermakna penerbitan buku sains, matematik dan bahan-bahan bacaan tambahan dalam bidang ini boleh dilipat gandakan. Kali ini, sekolah tidak perlu lagi membeli buku import dalam subjek sains dan matematik.

Apa pun, 2010 akan jadi tahun durian runtuh untuk penerbit buku teks Malaysia.

Amin, syukur atas rezeki Allah.









09 September, 2009

Musim Kemarau

Tahun ini seperti musim kemarau bagi pembelian kerajaan. Kita sudah dekat ke hujung tahun, tetapi nampaknya tidak ada lagi pembelian buku oleh agensi kerajaan. Ramai teman-teman yang kata, kerajaan sudah tidak ada duit untuk beli buku.


Ada beberapa kontrak pembelian yang besar;

Perpustakaan Negara Malaysia (PNM) - PNM mempunyai lebih dari 1000 perpustakaan desa seluruh negara. Biasanya PNM akan membli pelbagai jenis buku tempatan yang sesuai untuk bacaan masyarakat desa setiap tahun. Jumlahnya agak besar, sekitar 1000 naskah setiap tajuk. Tahun ini nampaknya belum ada angin-anginnya sama sekali.

KEMAS - KEMAS membeli buku untuk guru tadika-tadikanya, dan juga pusat latihan guru tadika. Jika buku yang dibeli untuk rujukan semua guru tadika, jumlahnya memang besar. Sekitar 8000 naskah.

Bahagian Buku Teks (BBT) - paling terkenal adalah pembelian buku teks KBSR dan KBSM. Ini salah satu punca perniagaan utama banyak penerbit buku berasaskan silibus. Spekulasi mengatakan bahawa musim buku teks baru adalah tahun 2012 nanti, sempena pemansuhan sistem PPSMI.

Bahagian Teknologi Pendidikan (BTP) - Fungsinya adalah membeli buku untuk pusat sumber sekolah-sekolah. Tetapi kerana fiasco yang berlaku dalam proses pembelian BTP, fungsi pembelian ini sekarang dipindahkan kepada satu unit di bawah BBT bermula dalam tahun 2010.

Sehingga sekarang, masih belum terdengar bilakah pembelian ini akan dilaksanakan. Bagi industri buku kita yang masih mentah ini, setiap pembelian kerajaan adalah bermakna. Disinilah penerbit boleh membuat sedikit jualan bonus. Dan rezeki inilah juga yang menjadi bonus dan imbuhan kepada pekerja dalam industri penerbitan.

Penerbit tertunggu - tunggu jika akan ada pembelian tahun ini. Yang menjadi debaran ialah jika semua projek ini keluar pada hujung tahun. Pasti pembekalannya nanti terpaksa dibuat dalam tempoh yang singkat. Semua orang akan terkejar-kejar hujung tahun ini untuk menyelesaikan pembekalan mereka.

Kalau lewat pun, semoga ada pembelian tahun ini, yang bagi kebanyakkan penerbit adalah tahun yang mencabar.

Jangan sampai tidak ada pembelian.

10 Julai, 2009

PPSMI : Nasi Sudah Jadi Bubur

Pertama sekali, tahniah TPM kerana berani dan bijak.

Tahniah TPM!

Bijak! Beliau mengaku bahawa data yang dikumpul menunjukkan bahasa polisi ini gagal sama sekali meningkatkan penguasaan bahasa Inggeris. Perbelanjaan lebih dari R 4 Billion, dan penguasaan bahasa Inggeris pelajar hanya naik tidak sampai 3%.

Bijak kerana beliau tidak membenarkan prejudis peribadi menguasai pemikirannya, tetapi membenarkan rasional data memandu keputusan beliau.

Berani kerana sanggup menangani isu nasional yang sebegini besar dengan bijak. Bukan calang orang yang sanggup mengadap Tun Mahathir untuk memberitahu beliau tentang kegagalan polisi PPSMI yang diasaskan oleh beliau itu. Anak jantan. Najib sendiri belum pasti berani ambil risiko ini, kalau Hishamuddin jauh sekali.

Saya hormat beliau kerana berani ambil keputusan ini.

Masalah Sebenar Sudah Pecah.

Seterusnya, kitaa lihat sekarang masalah sebenar dalam pengajaaran bahasa Inggeris -

  • Isu guru yang tidak cukup sampai 14000 orang.
  • Isu kompetansi guru bahasa Inggeris di sekolah.
  • Isu sumber untuk kelas bahasa Inggeris, dan masa pengajaran
Inilah masalah sebenar yang menyebabkan penguasaan bahasa Inggeris jatuh.

Bapak menteri (terutamanya Hishamuddin 'sengih'),

Cara berfikir kita mesti kemas. Jangan berfikir secara herot perot.

Kalau kelas bahasa Inggeris yang bermasalah, selesaikan disini. Jangan melalut mengganggu kelas sains dan matematik. Tidak ada kena mengena sama sekali.

Oleh kerana jelas sekali beliau ini kurang bijak, saya guna analogi. Ambil contoh, sistem stering kereta kita rosak. Tetapi kita bawak pergi kedai cat badan, dan sembur cat baru. Lepas 5 tahun, kita masih merengek kenapa stering kita masih tak betul. Bukankah bodoh namanya pergi cat badan kereta itu - nampak cantik, tapi masalah stering makin bocor dan bobrok. Malah, boleh bawa kepada terjadi kemalangan oleh sebab kelemahan akal kita itu.

Kamu sudah belanjakan RM 4 Billion wang rakyat untuk projek yang ROInya sangat buruk. Kalau kamu jadi pengurus, saya sudah pecat.

Saya mahu pengurus yang cekap dalam mengkaji dan memilih solusi terbaik, yang paling efektif dan memberikan ROI terbaik untuk dana kita.

Nasib baik ada Muhyiddin.

Melihat Kebelakang.

Kalau perkara ini ditangani dari awal, pasti defisit ini tidak akan jadi sebegitu buruk.

Kalau kita menggunakan RM4 billion itu secara bijak;
  • Membangunkan universiti bahasa moden dan Institusi latihan guru
  • Mengambil dan melatih guru secukupnya
  • Membangunkan pedagogi baru (atau beli dari luar kalau perlu)
  • Dan seterusnya
Kita boleh cakap lagi dan lagi tentang apa kita patut buat dulu. Kata kerjanya disini - kalau.

Sekarang nasi sudah jadi bubur.